2010年 TOM’S SPIRITをチーム代表としてリードしてきた福木監督。
チームドライバーの蒲生選手が、F3初参戦ながらシリーズランキング2位に入賞した裏には、福木監督の姿があった。「次代を担う若者を育成し、モータースポーツ界を盛り上げるために自分ができることは何か」。アチーブメントの教育を通じてどんな答えを得られたのか、聞いてみた。

アチーブメントの教育の中には、自分の今までの考えを裏付けしてくれる内容がありつつ、また一方で、新しい概念による「気付き」もいただけたと感じています。

自分の中に理想として持っていながら、はっきりとした概念を持てていなかったものの1つに「勝／勝」の概念がありました。レース業界では、スポンサー獲得などに関して同一のスポンサーを獲り合い、自分の所だけで精一杯になってしまうという状況がよく見られます。しかしながら、少ないマーケットを獲り合うのではなく、業界全体が発展していくよう、皆が「勝つ」といった意識で業界を盛り上げていく必要があるということを改めて感じました。

また、「アチーブメントゾーン」という考え方も、自分にとっては非常に共感できる考え方でした。簡単すぎず、また達成できない様な目標を設定するのではなく、実現可能な目標を設定するというこの概念は、言葉としては初めて聞いたものでしたが、自分自身ドライバーに対して同じことを伝えてきました。FCJというF3の前のカテゴリーにおいては、例年6～9名のドライバーが我々の育成プログラムの中で、レースに参戦していますが、その中のドライバーのレベルはかなり個人差があります。それに対して私は、自分にとっての現実的な目標に向かうよう指導をしてきましたが、その正しさを再確認することができました。