8月27日、「チームで勝利を手にするリーダーシップ」と題して第5回ドライバーズ勉強会が開催されました。今回講師を務めたのは、アチーブメント株式会社でコンサルタント兼ファシリテーターとして、大手企業からベンチャー企業まで、多くのクライアントのコンサルティングを担当する高木謙治。

シーズンチャンピオン獲得はドライバー1人の力で成し遂げられるものではありません。チームに在籍する監督、エンジニア、メカニックなどと連携がとれて初めて勝利を勝ち取ることができます。つまり、一致団結できたチームこそが、勝利に最も近いチームと言えるのです。

高木がまずドライバーに問いかけたのは、「リーダーシップ」についてでした。
リーダーシップを『組織の目標達成に向けた、肯定的な影響力』であると定義した上でこのように語りました。

「リーダーシップはチーム監督だけが発揮するものではないはずです。肯定的な影響力は、チームに属している人であれば誰でも発揮できるもの。では、ドライバーである皆さんは、どのような肯定的影響力を発揮できるのでしょうか？」

ドライバー達はテキストに『自分がチームに対して発揮できるリーダーシップ』を思いつく限り書き出していきます。そのワークを行う中で、走ること以外にもチームに良い影響力を発揮できる場面がたくさんあることに気づかされます。

レース前にエンジニアとの打ち合わせを入念に行うこと。
チームの顔としてファンと触れ合うこと。
自分が良い結果を出せなかった時こそ、積極的な姿勢をチームに示すこと。

自分が発揮できるリーダーシップを書き出していきながら、改めて自分が担っている役割の大きさを確認するドライバーたち。

その上で、ドライバーたちはもうひとつのワークを行いました。それは参加者がひとつのチームとなり目標達成に挑む体感型ワークです。はじめはゲーム感覚で楽しんでいたドライバーたちも、回数を重ねる毎に集中力を増していき、レースの本番さながらの表情で取り組んでいきます。
ついに目標達成を果たした時、普段はライバル同士のドライバーたちが互いに手を取り合い、喜びを分かち合っていました。その時に味わった感覚は、まさにチームが一体となった時の高揚感にも似た感覚そのものでした。

「今のワークで体感した、『目標達成に向けて心ひとつの状態』を強いチームは必ず作っています。ここで大事なポイントは、その状態は他の誰かが作ってくれるものではなく、みなさん自身が作り出せるものであるということです。」

ドライバーたちは、自分からチームに対してもっとプラスの影響を与えられることを学び、勉強会は終了しました。次回は「ドライバーとしてのメッセージ」をお伝えする予定です。