8月4日、「チームで勝利を手にするリーダーシップ」と題して
第4回ドライバーズ勉強会が開催されました。
今回講師を務めたのは、アチーブメント株式会社で
コンサルタント兼ファシリテーターとして、大手企業からベンチャー企業まで、多くのクライアントのコンサルティングを担当する高木謙治。

シーズンチャンピオン獲得はドライバー1人の力で
成し遂げられるものではありません。
チームに在籍する監督、エンジニア、メカニックなどと
連携がとれて初めて勝利を勝ち取ることができます。
つまり、一致団結できたチームこそが、
勝利に最も近いチームと言えるのです。

高木がまずドライバーに問いかけたのは、
「リーダーシップ」についてでした。
リーダーシップを『組織の目標達成に向けた、肯定的な影響力』である
と定義した上でこのように語りました。

「リーダーシップはチーム監督だけが発揮するものではないはずです。
肯定的な影響力は、チームに属している人であれば誰でも発揮できるもの。
では、ドライバーである皆さんは、どのような肯定的影響力を
発揮できるのでしょうか？」

ドライバー達はテキストに『自分がチームに対して発揮できるリーダーシップ』を思いつく限り書き出していきます。
そのワークを行う中で、走ること以外にもチームに良い影響力を発揮できる
場面がたくさんあることに気づかされます。

レース前にエンジニアとの打ち合わせを入念に行うこと。
チームの顔としてファンと触れ合うこと。
良い結果を出せなかった時こそ、積極的な姿勢をチームに示すこと。

自分が発揮できるリーダーシップを書き出していきながら、
改めて自分が担っている役割の大きさを確認するドライバーたち。
その上で、ドライバーたちはもうひとつのワークを行いました。
それは参加者がひとつのチームとなり目標達成に挑む体感型ワークです。
はじめはゲーム感覚で楽しんでいたドライバーたちも、回数を重ねる毎に
集中力を増していき、レースの本番さながらの表情で取り組んでいきます。
表情で取り組んでいきます。

ついに目標達成を果たした時、普段はライバル同士のドライバーたちが互いに手を取り合い、喜びを分かち合っていました。その時に味わった感覚は、
まさにチームが一体となった時の高揚感にも似た感覚そのものでした。

「今のワークで体感した、『目標達成に向けて心ひとつの状態』を強いチームは必ず作っています。ここで大事なポイントは、その状態は他の誰かが作ってくれるものではなく、みなさん自身が作り出せるものであるということです。」

ドライバーたちは、自分からチームに対してもっとプラスの影響を
与えられることを学び、勉強会は終了しました。
次回は「ドライバーとしてのメッセージ」をお伝えする予定です。